内容简介及读后感

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## 《乔布斯传》阅读笔记

### 一本书的诞生

2011年，沃尔特·艾萨克森撰写的《史蒂夫·乔布斯传》在乔布斯去世后不久出版。这本书的创作过程本身就是一个不寻常的故事：乔布斯在2004年第一次癌症手术前主动联系艾萨克森，请他为自己写传记。此后的五年里，乔布斯一边与癌症作战，一边推出一款款改变世界的产品，而艾萨克森则进行了超过40次独家专访，并采访了上百位乔布斯的家人、同事和对手。

乔布斯没有对书稿做任何审查，也没有要求提前阅读，只是告诉艾萨克森：“想怎么写就怎么写。”这种罕见的坦诚，使得这本书成为理解乔布斯最真实、最直接的窗口。

### 一生的轨迹

乔布斯的人生是一场典型的“英雄之旅”：

1955年出生于旧金山，刚出生就被亲生父母送人，被保罗·乔布斯和克拉拉·乔布斯收养。养父母虽然不富裕，但恪守对生母的承诺，供他上了昂贵的大学。

大学期间，他只读了六个月就退学了，但继续旁听感兴趣的课程——其中一门书法课，后来被他称为“Mac电脑漂亮字体的来源”。

1976年，21岁的乔布斯与沃兹尼亚克在车库里创办了苹果公司。Apple II的成功让他一夜成名，身价百万。然而，随着Macintosh项目与公司管理层的矛盾激化，1985年，30岁的乔布斯被自己创立的公司驱逐。

被逐出后的12年被称为他的“放逐岁月”。他创立了NeXT电脑公司，产品销量有限；他以较低价格从乔治·卢卡斯手中收购了皮克斯动画工作室。这两家公司起初都不算成功——直到1995年《玩具总动员》上映，皮克斯一夜之间成为动画电影的王者；1996年苹果收购NeXT，乔布斯借此重返苹果。

回归时，苹果濒临破产。乔布斯用了14年时间，将一家垂死的公司变为全球市值最高的企业。iMac、iPod、iPhone、iPad……这些产品不仅重新定义了各自的行业，也改变了亿万人的生活方式。2011年10月5日，乔布斯因胰腺癌去世，享年56岁。

### 产品清单：他改变了什么

艾萨克森在书末列出了乔布斯“改变整个行业”的产品清单：

- Apple II
- Macintosh
- 《玩具总动员》及皮克斯系列动画
- Apple Store
- iPod
- iPhone
- App Store
- iPad
- iCloud
- 苹果公司本身——“乔布斯认为这是他最伟大的作品”

### 一个矛盾的天才

读完这本书，几乎每个人都会面对同一个困惑：乔布斯到底是天才还是混蛋？

答案是：都是。

一方面，他是“无与伦比的技术天才”，对产品有某种近乎神秘的前瞻性直觉。他说过，“光有科技是不够的。科技要和人文、艺术结婚，才能产生让我们的心为之歌唱的结果。”正是这种对“科技与人文交界”的洞察，让他做出了别人做不出的产品。

另一方面，他暴躁、专制、刻薄。他能当面告诉服务员“你端的食物是垃圾”，能因为一句发言直接开除员工，能把别人的工作成果称为“狗屎”。他清楚地知道这一点，也曾对艾萨克森说：“这就是我，你不能指望我变成不是我的人。”

苹果CEO蒂姆·库克认为传记“对乔布斯做了极大的不公正”，称书中描述的乔布斯“是一个他永远不会想要与之共事的人”。苹果首席设计师乔尼·艾夫更是直言：“我的轻蔑不能再低了。”

但也有人认为，正是这种偏执和苛刻成就了苹果的产品。创业者陈一舟在读后感中写道：“他的急躁是完美主义的一部分，而他的苛刻是激励的另一面，他的现实扭曲力场能逼迫人们完成不可能的任务。”

### 被放逐的12年：真正的转折点

很多人只看到乔布斯回归后的辉煌，但艾萨克森明确指出：“他后来巨大的成功，并非因为在苹果的下台，而是下台后华丽的失败。”

在NeXT，他经历了又一次彻底的失败——一个外观完美的立方体，性能强大但价格昂贵，最终不得不放弃硬件转型为软件公司。这违背了他软硬件一体的核心理念，让他极其痛苦。但也正是这些失败，让他不得不反省：对细节是否过于偏执？控制欲是否遮蔽了市场判断？自己是否总正确？

而在皮克斯，他学会了收敛控制欲，给创意人员自由的空间。按他的本意，皮克斯应该专注于开发图形软件，而非制作动画电影——但如果他的意志被完全执行，就不会有《玩具总动员》。这段时间让他变得更有耐心，也更擅长与人合作。

这些“失败中学到的功课”，恰恰是苹果后十年成功的基石。

### 产品主义：乔布斯的核心理念

乔布斯有一段话被多次引用，也是理解他商业哲学的关键：

> “我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品，其他一切都是第二位的。当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。”

这段话指向一个根本性的区别：做产品是目的，还是手段？对乔布斯而言，利润是产品做好的自然结果，而不是追求的目标。当一个公司把利润放在第一位时，它会被异化为“榨取剩余价值的机器”；而当它把产品作为目的时，劳动者才能真正感受到创造的快乐。

这正是为什么苹果的产品能让人“泪目”——它们不只是工具，而是创造者对完美的信仰。

### 几条值得记住的教训

**创新来自连接点**

乔布斯在斯坦福演讲中说，connecting the dots——你无法预先将生命中的点滴连接起来，只能在回顾时才能做到。书法课、禅修、嬉皮士文化、迷幻药体验……这些看似无关的碎片，最终在他身上融合成一种独特的审美和直觉。

**简单是最高的复杂**

“他的整个一生，是神秘主义启蒙思想与硬核理性思考的结合。”艾萨克森这样总结。苹果的产品之所以令人惊叹，是因为它们在极致的简单背后，隐藏着极致的复杂。

**失败不是反向成功，而是必经之路**

乔布斯从20多岁的神童，到30岁的弃儿，再到40岁后东山再起。中间12年的放逐，才是他真正成熟的阶段。没有那段时间的磨砺，他的第二次辉煌可能不会发生。

**一个人就是一整个时代**

乔布斯去世时，有人说：“我们使用着他创造的产品，却再也见不到他本人。”这种感觉像是一种特殊的缺席——他改变了世界，却没能多留几年。陈一舟在飞机上一口气读完传记，得知乔布斯去世的消息时说：“不胜唏嘘。”

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*这本书出版于2011年，全球销量超过300万册，至今仍是理解乔布斯和苹果公司的必读书。它不是一部歌功颂德的“英雄传”，而是一部关于一个真实的人——他的伟大与缺陷、光芒与阴影——的忠实记录。*