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识人用人智慧
笔者:chen | 书名:知人之明(曾国藩识人用人智慧)
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## 《知人之明》曾国藩用人智慧笔记 ### 一、识人:心法口诀 - **核心标准**:**有操守而无官气,多条理而少大言** - **人才三等**(吕坤/曾国藩):**深沉厚重**(一等);**磊落豪雄**(二等);**聪明才辩**(三等) - **相人口诀**:邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看气概,富贵看精神;主意看指爪,风波看脚筋;**若要看条理,全在语言中** - **测试考察**:正式任用前,必先“试之以艰危”,观察其面对大事、难事时的**担当** ### 二、识人秘籍(增补) - **终极心法**:**以天下为笼,则雀无所逃**。真正的高手,能营造一种让天下人才心甘情愿归附、无法逃脱的磁场和体制 - **面试绝技**:**“询事考言”**。不问空泛之谈,专门追问具体事务的细节、流程及应对之策,以此判断其“条理”与“经验” - **文献佐证**:当众“面色汗出”者,多可用;镇定自若者,堪大用。从细微的“神骨精神”观察定力 - **相人进阶**: - **邪正看眼鼻**:眼闪舌颤者必心术不正,鼻梁不正者心亦偏 - **真假看嘴唇**:唇薄者往往能言寡信 - **功名看气概**:气概是否慷慨激昂,决定事业格局 - **富贵看精神**:是否“精神不倒”,决定能否承受大富大贵 - **主意看指爪**:手掌厚实、纹理清晰者往往主见极强 - **风波看脚筋**:脚步沉稳厚重者,遇事不慌 ### 三、用人:智慧法则 - **成事根基**:**办大事者,以多选替手为第一义** - **用人三步骤**:**带在身边**(言传身教)→ **派任基层**(历练事功)→ **独当一面**(授权高位) - **培育之喻**:**人才如禾稻**,长官如农夫,须日日“锄刈”区别良莠,甘雨兴苗,以正面教育为主 - **树人之道**:有心人不以不能战胜攻取为耻,而以**不能树人、不能立法**为耻;树人之道有二:**一曰知人善任,一曰陶熔造就** ### 四、用人四忌(曾国藩) **一忌**:**不胜繁巨之人**不能重用 **二忌**:**才高德薄、名声不佳的人**不能重用 **三忌**:**才德平平升迁太快的人**,暂时不能重用 **四忌**:**不愿出仕者**,不宜重用 ### 五、人才缺点(曾国藩归纳) 曾国藩早期自身有**九大缺点**,后以斩钉截铁之态逐一去除: **心胸偏激**:说话做事极端化、情绪化,一言不合即勃然大怒 **高谈阔论**:整日与人畅谈至深夜,荒废读书进学 **为人虚伪**:表里不一,对人有几副面孔 **自以为是**:狂妄自负,目中无人 **没有恒心**:做事三分钟热度,早起亦不能坚持 **渴望成名**:梦想一夕成名,浮躁不安 **过分看重钱财**:斤斤计较,格局狭窄 **好色之心**:不避讳男女之事(后克己修身) **不良嗜好**:嗜烟成瘾,反复戒除 **用人之大忌**:**忌刻薄寡恩**。曾国藩慎用“主动吃亏之人”——主动施恩者多是投资,一旦受其恩,日后不报显我刻薄,报之则十倍不能满足其欲望。 **官场四病**(曾国藩概括京官与外官通病): - **退缩**:遇事推脱,不肯担当 - **琐屑**:不识大体,斤斤于细节 - **敷衍**:得过且过,做一天和尚撞一天钟 - **颟顸**:庸庸碌碌,身无长技 **治军最忌**:**骄、惰**。骄则浮躁,惰则懈怠,二者为军心涣散、战事失利之根源。 **戒傲戒满**:**天下古今之才人,皆以一傲字致败** ### 六、警醒:戒律与天道 - **天道三恶**:一恶**盈**(求全求美,满则招损);二恶**贰**(不忠诚,脚踏两只船);三恶**巧**(走捷径,不踏实) - **失败之源**: - **戒长傲**:**天下古今之才人,皆以一傲字致败** - **戒多言**:话太多、表态太快、是非太明,易引祸端 - **戒忮求**:忌妒与贪婪,是困住人才晋升的两大心魔 - **求缺惜福**:书房名“**求缺斋**”。**斗斛满则人概之,人满则天概之**。有福不可享尽,有势不可使尽 ### 七、格局:精神内核 - **血性第一**:**忠义血性**是上上之选。无此,则其余条件再好亦不可靠 - **合私成公**:领导者需“**合众人之私以成一人之公**”,满足下属合理欲望,方能激发团队战力 - **修身根基**:**躬身入局**(挺膺负责);**好汉打脱牙和血吞**(坚忍不屈) ### 八、人物群像与生卒 | 人物 | 简要生平(林乾书中定位) | 生卒年份 | | :--- | :--- | :--- | | **曾国藩** | 湘军统帅,“立德、立功、立言”三不朽完人。**核心能力**:以书生带兵,尤以“识人用人”冠绝天下,组建中国近代最成功的人才团队。<br><br>**仕途履历**:<br>道光十八年(1838)中进士,选翰林院庶吉士<br>道光二十年(1840)授翰林院检讨<br>道光二十三年(1843)充四川乡试正考官,升翰林院侍讲<br>道光二十七年(1847)升内阁学士兼礼部侍郎,由从四品骤升二品<br>道光二十九年(1849)授礼部右侍郎<br>咸丰二年(1852)因母丧回籍丁忧<br>咸丰三年(1853)奉旨帮办湖南团练,编练湘军<br>咸丰四年(1854)署理湖北巡抚<br>咸丰十年(1860)先署理、后实授两江总督,授钦差大臣督办江南军务<br>同治元年(1862)诏命统辖苏、赣、皖、浙四省军务<br>同治三年(1864)攻陷天京,赏加太子太保衔,赐一等毅勇侯<br>同治六年(1867)拜大学士<br>同治七年(1868)调任直隶总督<br>同治九年(1870)回任两江总督<br>同治十一年(1872)病逝于南京 | 1811-1872 | | **胡林翼** | 湘军核心领袖,巡抚湖北。**核心评价**:曾国藩自认不如;才能全面,善理财政、抚百姓、驭悍将,是湘军真正的战略大后方 | 1812-1861 | | **左宗棠** | 楚军统帅,收复新疆。**核心评价**:极善“识人”,但有才往往傲物;与曾国藩亦敌亦友,晚年分道扬镳但仍推崇曾之为人,挽联自书“晚生”以示敬意 | 1812-1885 | | **李鸿章** | 淮军创始人,晚清裱糊匠。**核心评价**:曾国藩“一生之敌与一生之友”,由曾亲手栽培,青出于蓝而胜于蓝,但被老师批评过于“才气”外露 | 1823-1901 | | **郭嵩焘** | 中国首位驻外使节,湘军创建关键人物。**核心评价**:曾国藩挚友,咸丰二年三度登门力劝曾国藩出山办团练,并献上创建水师之策。曾任苏松粮储道、两淮盐运使、广东巡抚,后任驻英公使兼驻法使臣。因思想超前遭保守派攻击,被称为“独醒先驱”。著有《使西纪程》 | 1818-1891 | | **赵烈文** | 曾国藩晚年唯一可倾吐心声的“忘年知己”与“关门弟子”。**核心评价**:以神算预见冠绝湘军幕府。咸丰五年入曾幕,因批评湘军军气已老而遭曾不悦,后预言应验遂得重用。最著名预见:同治六年断言清祚不出五十年,后果然应验。参与编纂《畿辅通志》,著有《能静居日记》200万字 | 1832-1893 | | **李瀚章** | 李鸿章之兄,曾任两广总督。**核心评价**:宽厚长者,虽才能不及弟弟锋芒毕露,但办事极为牢靠,深得曾国藩信任,负责湘军后勤财务工作 | 1821-1899 | | **曾国荃** | 曾国藩九弟,湘军悍将。**核心评价**:**孤胆英雄**,作战极其彪悍,但脾气暴躁,贪功急进。南京一战后遭朝廷猜忌,多亏曾国藩用“天道恶盈”之理劝其急流勇退。曾任浙江巡抚 | 1824-1890 | | **江忠源** | 湘军早期创始人之一。**核心评价**:**义烈千秋**,曾国藩“识人”的标准案例。曾预言其“必立功名,然会以节烈死”,后果然在庐州战死,是湘军第一位战死的封疆大吏 | 1812-1854 | | **刘 蓉** | 字孟容,号霞仙,桐城派古文家。**核心评价**:曾国藩学术至交,早年“一室之不治,何以天下国家为”即出自其文。咸丰五年湘军水师大败时力劝曾国藩免于自杀,后官至陕西巡抚。曾国藩评:“吾友刘君孟容,湛默而严恭,好道而寡欲” | 1816-1873 | | **方宗诚** | 字存之,号柏堂,晚清理学家、桐城派后期作家。**核心评价**:曾国藩慕其名以礼相聘,初辞不受;后曾国藩移督直隶,奏荐其为枣强县令。任县令十年,兴书院、办义仓,政声颇佳,被誉“枣强方令”。光绪十三年获赐五品卿衔。著有《柏堂集》94卷、《俟命录》等 | 1818-1888 | | **李  榕** | 字申夫,四川剑州人。“蜀中三李”之一。**核心评价**:咸丰九年应曾国藩奏调入幕,曾国藩亲授营务之道:“一在树人,一在立法”。咸丰十年曾国藩困守欲自杀时,李榕多方开导劝慰。官至湖南布政使,却因清廉遭诬陷罢官 | 1818-? | | **王闿运** | 字壬秋,号湘绮,晚清经学家、文学家。**核心评价**:曾入曾国藩幕,“所议多不合,不久离去”,一生以清客自居不受事。著有《湘军志》,因秉笔直书湘军劣迹(如曾国荃破金陵纵军掳掠)而遭攻击被迫毁版。其狂狷自负,门下弟子有杨度、齐白石等 | 1833-1916 |
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